家家樂集成灶：在金融海嘯中更加專注產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)加速發(fā)展！

影響全球經(jīng)濟的金融海嘯到來之時，不少企業(yè)選擇減員減負維持企業(yè)的生存以求伺機東山再起，也有不少的企業(yè)因自身體制的不健全，重科技創(chuàng)新能力不足，內(nèi)部管理不規(guī)范，缺乏抵抗風險能力而破產(chǎn)倒閉，一時間很多企業(yè)在徘徊，投資者在觀望，經(jīng)銷商在擔憂，甚至迷惘找不到方向，然而機遇永遠是垂青有備而來的人，作為已具有雄厚科技實力和規(guī)模的廣州建龍電器有限公司的董事會和高層領導及時做出了極富遠見和魄力的戰(zhàn)略決策——主動出擊！逆市飛揚！

加快規(guī)模化自動化的硬件配套建設

廣州建龍電器有限公司成立于1984年，目前已成為一家生產(chǎn)規(guī)模和技術力量雄厚的多元化公司。經(jīng)過二十四年的穩(wěn)健發(fā)展，公司總部擁有標準廠房22000平方米，生產(chǎn)設備與檢測手段齊全。憑借多年積累的家電領域設計經(jīng)驗、高效的研發(fā)設計團隊、快捷物流運送能力和嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理體系，贏得了海爾集團、科龍集團、中國雪柜實業(yè)有限公司、華凌空調(diào)設備有限公司等戰(zhàn)略合作企業(yè)的長期信賴。

2007年，公司發(fā)展迅猛，將小家電事業(yè)部搬遷到產(chǎn)業(yè)配套齊全的中山基地，成立中山市家家樂電器有限公司，標志著建龍電器正式進軍廚衛(wèi)產(chǎn)品行業(yè)。經(jīng)過幾年的專業(yè)化運營，業(yè)績顯著，為回報社會，家家樂在貴州捐助建立了一所“家家樂希望小學”，現(xiàn)已正式投入使用。

2008年，在全球遭遇金融海嘯的經(jīng)濟環(huán)境下，公司依然保持良好的增長勢頭，為了應對金融海嘯，增強經(jīng)銷商和合作伙伴的信心，公司果斷決策加大投資力度，加快規(guī)?；蜕a(chǎn)自動化硬件配套建設，在中山三角鎮(zhèn)建立占地面積50多畝的現(xiàn)代化新廠區(qū)，引進多條全自動化生產(chǎn)線，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，以實現(xiàn)主動出擊，逆市飛揚的戰(zhàn)略決策！

引進先進的管理系統(tǒng)吸納優(yōu)秀的人才加盟

現(xiàn)代化的企業(yè)需要先進的管理體系，公司重視企業(yè)內(nèi)部自身建設的規(guī)范化、科學化和先進的管理理念，以保證公司長期穩(wěn)健且可持續(xù)的高速成長需求，為此公司與全球著名的營銷管理顧問公司夸克（中國）企業(yè)顧問公司建立合作關系，進一步提高公司的營銷競爭力。

21世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的核心競爭力，公司在重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)同時，也不斷地吸納優(yōu)秀人才加盟。為了滿足公司快速發(fā)展的戰(zhàn)略，高薪聘請了多名專業(yè)人才加盟到管理團隊，搭建起了一個強大的專業(yè)的管理團隊和研發(fā)制造團隊。

關注顧客需求加強終端建設

以市場為導向，以顧客滿意為標準，以結(jié)果為目標是公司既定的方針，2009年公司將關注市場，關注顧客作為重中之重的工作，全力提供顧客需要的產(chǎn)品，全心提供顧客滿意的服務。

在網(wǎng)絡開拓和終端建設維護方面，公司將加強對經(jīng)銷商、合作伙伴的指導和培訓，并實施星級管理制度，加大形象店，旗艦店的建設和扶持力度，實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡的快速擴張和市場占有率的快速升。同時加快網(wǎng)絡的扁平化變革，增強終端的競爭力。