【中國
廚電網(wǎng)m.aggierealestategroup.com】初入銷售的業(yè)務(wù)在拜訪客戶的時候,應(yīng)該多提問,多了解客戶的信息,制定針對性的合作方案,才能在眾多的競爭者中突出自己的優(yōu)勢。
但是,對于一些剛剛進(jìn)入銷售行業(yè)的業(yè)務(wù)來說,因為沒有經(jīng)驗,在提問的時候,往往會犯一些錯誤,收集不到信息。有一些性格偏內(nèi)向一點的業(yè)務(wù),甚至給客戶一種被審問的感覺,以至于不能達(dá)成合作。其實,業(yè)務(wù)想對客戶提問,并不是跟客戶見面之后,才能考慮要提問的問題,在拜訪客戶之前,就應(yīng)該預(yù)先設(shè)計好問題。
應(yīng)該設(shè)計開放性、涉及范圍廣的問題,對于有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)來說,這樣設(shè)計問題是沒有錯的,但對于初級業(yè)務(wù)來說,在設(shè)計問題的時候,還需要注意,提問的問題,客戶在回答的時候,一定要有關(guān)于公司或者
產(chǎn)品以及客戶本人的一些信息,這樣,才能收集到業(yè)務(wù)想要的資料。
其實,不要覺得客戶很過分,業(yè)務(wù)初次去拜訪客戶,對于客戶來說是陌生人,有誰愿意給一個陌生人說真話呢?即使是二次拜訪或者三次拜訪,只要沒有合作,業(yè)務(wù)和客戶之間就是陌生的,所以,業(yè)務(wù)要想以提問的方式打碎客戶建立的“防火墻”,在提問之前,一定要有預(yù)先的準(zhǔn)備和鋪墊。這就要求業(yè)務(wù)不能在介紹公司文化的時候,直接進(jìn)入產(chǎn)品介紹這個環(huán)節(jié)。如果一旦客戶發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)在推銷他的產(chǎn)品,心里的“防火墻”就會越建越高。的確,在業(yè)務(wù)不能給客戶有用的信息,就是在浪費客戶的時間,也是在浪費自己的時間。甚至有些業(yè)務(wù)還喜歡長篇大論。其實,對于客戶來說“嘮叨的業(yè)務(wù)最煩人”,所以業(yè)務(wù)想請客吃飯,客戶都會不給面子。
如果麥肯錫的“電梯演講”是正確的,根據(jù)這里面時間的要求,業(yè)務(wù)要做到的是見到客戶后,在短時間(時間越短越好)內(nèi)完成自我介紹和公司
企業(yè)文化介紹。對于喜歡說的銷售人員來說,好像是有點難度,但這個短時間的闡述,恰好可以作為對客戶提問的鋪墊。一分鐘的時間,客戶會拒絕嗎?如果客戶不拒絕,業(yè)務(wù)就可以做企業(yè)文化的介紹了。
業(yè)務(wù)一定要注意的是,介紹了公司和案例
之后,一定要提問,不要介紹產(chǎn)品。因為一旦介紹產(chǎn)品,客戶的智商會瞬間提高,產(chǎn)生防衛(wèi)的心理。這個時候,業(yè)務(wù)可以提問幾個開放性、涉及面廣而且包括
品牌,產(chǎn)品,和客戶本人的問題。當(dāng)然,這些問題都是提前安排好的,而不是業(yè)務(wù)當(dāng)時想起來的。在設(shè)計問題之前,業(yè)務(wù)還可以考慮下客戶大概會給出什么樣的答案。
業(yè)務(wù)要練習(xí)客戶回答問題的時候,要找出客戶的關(guān)鍵詞,我們還是以上面的第一個問題為例:客戶的回答可能是:我覺得首先我一定會選擇品牌手機來做,現(xiàn)在消費者的品牌意識都有提升,沒有人再買三五碼了。
這時候,業(yè)務(wù)要抓住關(guān)鍵詞“品牌”。就可以接著提問:老板,你覺得在咱這個地方,什么樣的才能算是品牌手機呢。
客戶肯定會有自己的品牌的見解,會談到產(chǎn)品樣式,質(zhì)量,售后服務(wù)時間,品牌形象,推廣支持等。可能對于一些業(yè)務(wù)來說,不愿意和客戶聊這些,怕客戶提出比較苛刻的要求,但這樣的提問,可以避免直接陷入價格戰(zhàn)中。
再以第五個問題為例:在客戶說的時候,業(yè)務(wù)可以接著問,你剛才用到了“***”這個詞,我能問你一下,為什么這么講呢?或者在你剛才說的時候,“***”這個詞出現(xiàn)的頻率聽高的,能說一下你為什么關(guān)注這一方面嗎?只要抓住了客戶說的關(guān)鍵詞,就可以順著客戶的話往下說,這樣就會降低客戶的防備心理,變成聊天的方式。
銷售人員都是一些自我意識比較強的人,都會比較喜歡說話,其實,業(yè)務(wù)人員面對的客戶也是一些自我意識比較強的人,他們也喜歡說話。但在探索客戶的需求的時候,業(yè)務(wù)人員最好把說話的主動權(quán)交給客戶,只有讓客戶多說,才能找到客戶的需求,才有可能達(dá)成合作。