不做疲軟企業(yè)，集成灶品牌差異化成發(fā)展重點(diǎn)

　　踏上嵊州這塊廚房電器寶地，和前幾年不同的是，今年關(guān)于集成灶的廣告特別多，有被一股深深的集成灶文化氛圍包圍的感覺?？梢?，從過去的煙灶消，到現(xiàn)在的集成灶，廚房電器市場(chǎng)已經(jīng)開始接納了這位新客，并將給它一席之地。

      企業(yè)品牌化意識(shí)加強(qiáng)

      上半年的市場(chǎng)環(huán)境考驗(yàn)著每一個(gè)家電人的智慧和能力，而集成灶行業(yè)的發(fā)展，依舊如火如荼。這就得益于集成灶企業(yè)一開始就從品牌出發(fā)。據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，集成灶在2008年的時(shí)候只占到整個(gè)廚電市場(chǎng)的5%左右，在千億廚電市場(chǎng)中只不過是一朵浪花，但隨著近幾年集成灶產(chǎn)業(yè)的逐步推廣，消費(fèi)者對(duì)集成灶產(chǎn)品的逐漸認(rèn)知，市場(chǎng)開始慢慢轉(zhuǎn)變，目前集成灶市場(chǎng)份額已達(dá)到13%—15%。

      品牌所帶來的附加值是不可估量的，這決定著企業(yè)是否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。在品牌盛行的集成灶行業(yè)里，品牌差異化是未來企業(yè)發(fā)力的重點(diǎn)。

      集成灶品牌化建設(shè)

      威普電器一直都是把自主品牌放在第一位，產(chǎn)品定位就是中高端全線，適合所有中國(guó)老百姓買得起的品牌。生活電器本身就是為消費(fèi)者服務(wù)，提升生活品質(zhì)的產(chǎn)品。所以，威普從消費(fèi)者自身利益出發(fā)，從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等多方面考慮，讓消費(fèi)者不僅僅能享用產(chǎn)品帶來的便捷生活，同時(shí)也能感受到整體生活品質(zhì)的提高。就像威普董事長(zhǎng)張夏慶所說：“今年上半年，對(duì)整個(gè)家電行業(yè)來說很‘慘’，而在這樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，品牌價(jià)值所發(fā)揮的作用顯而易見。”據(jù)悉，今年上半年威普全線產(chǎn)品比去年同期增長(zhǎng)了180%。

      部分企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)

      過去，集成灶由于其產(chǎn)品特質(zhì)，一直沒有開拓電商渠道。近幾年，隨著電商渠道越來越廣泛地被運(yùn)用于家電產(chǎn)品，集成灶企業(yè)也開始蠢蠢欲動(dòng)。

      金帝做集成灶已有六年，從創(chuàng)牌到現(xiàn)在遍布全國(guó)各地門店，金帝集成灶在廚房電器行業(yè)打出了名號(hào)。線下渠道的成熟，給線上做集成灶提供了一定的售后保障。據(jù)金帝金總透露，金帝將于明年上半年開始，進(jìn)軍電商渠道，主要是在天貓、淘寶進(jìn)行銷售。“因?yàn)榫€下渠道成熟了，各門店就是售后網(wǎng)點(diǎn)，然后再來做線上，線上的產(chǎn)品找線下對(duì)應(yīng)的門店進(jìn)行售后維修，將更多的售后利潤(rùn)分給全國(guó)的經(jīng)銷商。”金總講道，為了平衡線上和線下經(jīng)銷商的利潤(rùn)點(diǎn)，所以線上將會(huì)推出兩款只做線上的新品，這樣就不會(huì)和線下的經(jīng)銷商有沖突。

      由此可見，不是所有集成灶企業(yè)都適合做電商渠道，只有各種配套設(shè)施完善了，主要是售后跟上了，才能走線上渠道。

      “沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的企業(yè)。”同金帝和威普一樣，在嵊州這個(gè)集成灶基地，各種品牌集成灶廣告貫穿著城區(qū)主干道，廣告牌上每一個(gè)代言人似乎都訴說著該品牌集成灶的文化歷程。用有限的資源，將品牌文化價(jià)值融入到產(chǎn)品中，讓消費(fèi)者真正感受到品牌產(chǎn)品的真正價(jià)值，這才是企業(yè)品牌化發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。